PMP_04_プロセスフロー

プロセスフロー

1. 立ち上げ

統合：プロジェクト憲章（4.1）
ステークホルダー：ステークホルダーの特定（13.1）

2. 計画

統合：プロジェクトマネジメント計画書の作成
スコープ：
     スコープマネジメントの計画
     要求事項の収集
     スコープの定義
     WBSの作成
スケジュール：
     スケジュールマネジメントの計画
     アクティビティの定義
     アクティビティの順序を付け
     アクティビティ所要時間見積もり
     スケジュールの作成
コスト：
     コストマネジメントの計画
     コストの見積もり
     予算の設定
品質：
     品質マネジメントの計画
資源：
     資源マネジメントの計画
     資源の見積
コミュニケーション：
     コミュニケーションマネジメントの計画
リスク：
     リスクマネジメントの計画
     リスクの特定
     リスクの定性、定量分析
     リスク対策の計画
調達：
     調達のマネジメントの計画
ステークホルダー：
     ステークホルダー、エンゲージメントの計画

3. 実行

統合：
     プロジェクト作業の指揮マネジメント
     プロジェクトの知識マネジメント
品質：
     品質のマネジメント
資源：
     資源の獲得
     チームの育成
     チームのマネジメント
コミュニケーション：
     コミュニケーションのマネジメント
リスク：
     リスク対策の実行
調達：
     調達の実行
ステークホルダー：
     ステークホルダーのエンゲージメントのマネジメント

4. 監視・コントロール

統合：
     プロジェクト作業の監視、コントロール
     統合変更管理
スコープ：
     スコープの妥当性確認
     スコープのコントロール
スケジュール：
     スケジュールのコントロール
コスト：
     コストのコントロール
品質：
     品質のコントロール
資源：
     資源のコントロール
コミュニケーション：
     コミュニケーションの監視
リスク：
     リスクの監視
調達：
     調達のコントロール
ステークホルダー：
     ステークホルダー・エンゲージメントの監視

5. 終結

プロジェクトやフェズの終結